Создадим план развития для достижения желаемого будущего вашей компании

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

это анализ развития организации, понимание рисков и поиск возможностей, основанных на трендах развития локального и глобального рынка, а также ресурсов компании.

В результате глубокого скрупулезного анализа разрабатываем стратегию развития предприятия и внедряем систему стратегического управления

Получить консультацию

об услуге

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ —

стратегический консалтинг

Создание и расширение продуктовых направлений

выход компании из кризисной ситуации

Внедрение пошагового плана коммерческого развития компании приносит результаты уже через 3-6 месяцев, а финансовые показатели растут от 30% за полгода

Наши клиенты выходят из кризисов с минимальными затратами и получают возможности для роста

Масштабирование, выход на новые рынки

В результате сотрудничества с нами компании увеличивают обороты, поднимают маржинальность, внедряют новые направления и продукты, выводят свои команды на новый уровень вовлеченности и эффективности

Формирование четкой организационной структуры

Поддержание стабильного роста компании за счет обеспечения налаженных связей между всеми структурами компании

РЕЗУЛЬТАТЫ, которые дает

Эффективное распределение и управление бюджетом

Формирование бюджета с учетом стратегии развития компании и соблюдении оптимальных производственных издержек

УСЛУГИ

Возможна в следующих форматах:

модерация
организация «под ключ»
оцифровка предложений и подготовка дорожной карты

Стратегическая сессия для руководителей компании

Пакетные предложения с играми для построения стратегии

Включает в себя:

SWOT-анализ
дорожную карту: ресурсы и сроки
поэтапную реализацию плана

Направления и маршруты развития

Включает в себя:

анализ конкурентов
выявление сильных и слабых сторон бизнеса, проекта, продукта
составление плана по повышению конкурентоспособности
бюджетирование внедряемого плана
составление технических заданий по повышению клиентоориентированности

Повышение конкурентноспособности

Долгосрочная стратегия (12-24 мес.) развития компании подразумевает построение видения будущего компании и формулирование долгосрочных целей, включая развитие новых направлений, создание новых подразделений и структур, а также расчет затрат на развитие бизнеса

Среднесрочная и краткосрочная стратегии (3-6 мес.) включает разработку последовательности мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития в определенный период

Стратегическое планирование на 3, 6, 12, 24 месяца

Пересмотр действующей структуры компании и при необходимости ее реструктуризация или разработка новой организационной структуры
Создание локальной нормативной и методической документации
Формирование отчетности
Выстраивание внутриструктурных коммуникаций

РАзработка корпоративной структуры

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Разработка корпоративной HR-стратегии

Мотивация персонала
Обучение и развитие персонала
Перераспределение рабочих ресурсов
Внутренние и внешние коммуникации
Социальная политика компании

В рамках данной услуги возможно сопровождение внедрения корпоративной стратегии по модели абонентского обслуживания

Целевое распределение финансовых потоков
Распределение денежных средств внутри компании: фонд оплаты труда, развитие и обучение персонала, соц. пакет и т.д.
Планирование: маркетинг, развитие бренда и PR

Оставить заявку

Смотреть

Оставить заявку

В том числе селф-стратегии собственника

Смотрите подробнее в услуге Владельческий консалтинг

Работа над проектом состоит из нескольких этапов в зависимости от запроса клиента.

Узнать подробнее об этапах и сроках работ можно после предварительной консультации

Узнать об этапах и сроках

ЭТАПЫ РАБОТ

наши клиенты

Компании,

которые нам доверяют